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予実管理って経営企画の中でもかなり重要な業務なのに、詳しい情報がなかなか出てこないと感じている方、多いのではないでしょうか。 本やネットで調べて、「こうあるべき」という理想像は見えても、実際それを実現しようとすると、なんと大変なことか……。 「予実管理の現場を知っている人目線の記事がもっとたくさんあればいいのに……」と感じたDIGGLEでは、予実管理に詳しい2人の対談を企画しました。

1月16日（水）、予実ナイト第2弾を開催しました。 今回は、DMM井上さま、スタディプラス中島さま、SmartHR玉木さまのお三方に、経営企画・予実管理について語っていただきました！ DMM井上さまからは、予算策定と経営管理についてのお話。 企業に入社してから、予実管理の体制を作り上げるまでのステップをかなり具体的にご紹介いただきました。 スタディプラス中島さまから

DIGGLEアンバサダーの青木です。予実管理について、10回シリーズでみなさんにtipsを共有していければ幸いです。 第4回目は、”予算を「立てる人＝管理する人＝使う人」の方程式を作る”です。 ちょっと想像してみてください。例えば家庭の中で、こんな光景はありませんか？ お金を稼いでくくるのはお父さん。お金を管理するのはお母さん。でも実際に使うのはお父さん。そして毎月、お父