DIGGLEアンバサダーの青木です。予実管理について、シリーズでみなさんにtipsを共有していければ幸いです。10か条のうち2つ目は、「計画への『こだわり』が予実管理の8割を決める」です。 「なぜ今月はこんなに計画から乖離したんですか？」「この数字を計画では読み込めておらず…。計画の精度の問題ですね」 毎月の収支報告の場で、こんな会話のやりとりがされていることはありませんか？

DIGGLEアンバサダーの青木です。さて、今回は10カ条の1番目、期初計画は経営者の「意志」を込める、についてです。 予実管理の目的に立ち返る 前回、予実管理の目的は大きく３つある、とお伝えしました。その中で、一番重要な目的が、計画の達成です。予実管理は計画を達成するために行うもの。ということはつまり、そのもとになる計画が非常に重要になることは言うまでもありません。 よく、”計画

はじめまして。DIGGLE（ディグル）でマーケティングを担当しております三輪と申します。 DIGGLEは予実管理のシステムなのですが、「予実管理」というものがどんなものなのか、今まで全く知りませんでした。今も勉強中の身ですが、昨日から始まっている、Lovable青木さんの連載がかなりわかりやすくて、参考になります。 今回は、青木さんの「予実管理はなぜ大事なの？」の内容に沿って、予実管理

DIGGLEアンバサダーの青木です。予実管理について、10回シリーズでみなさんにtipsを共有していければ幸いです。まず、第一回目は、そもそも予実管理がなぜ大事なのか、についてお伝えできればと思います。 損益計算書の本来の使い方とは？ 予実管理とは、事業の本業の収益性を表す、損益計算書の計画と実績の差異を管理していくことです。でもその前に、そもそも損益計算書とは何を見るものなのか、

こんにちは、DIGGLEの山本です。いきなりですが、皆様はなぜ予実管理を行うのか？という問いにどうお答えになりますか。 私がビジネススクールでお世話になり、弊社のアドバイザーも務めてくださっている清水信匡教授は予実管理が重要な理由を「企業にとって重要なことは計画にある目標を達成することです。当初の計画通りにいかないときには、どのような手を打つのかということを考えなければいけません。このように