予実管理は経営目標を実現するための重要な要素の一つです。 予実管理を集計だけで終わらせるのではなく、予実の分析やレポーティングを通して経営判断に生かしたいと考えている方も多いはず。 本資料では、経営の意思決定に貢献する予実管理体制の構築ポイントや、具体的なノウハウについて解説いたします。

予実管理を始めたばかりの方や、これから始める方に向けた予実管理の基本ガイドです。 予実管理を行う目的や考え方はもちろん、予実管理をただの集計作業で終わらせず、企業の予算を達成し続ける舵取り役となるための体制構築ポイントについて解説しています。 1．予実管理の重要性と予算達成の考え方 2．予算達成を阻む要因 3．予実管理の精度を向上し、予算を達成し続けるためには

従業員数30名以上の企業に勤める予実管理担当者324名に聞いた、予実管理の実態調査レポートです。【調査サマリー】・予実管理担当者の54%が、自身が勤める企業で予実差異の分析結果を経営の意思決定に活用できていないと回答。・財務指標やKPIなどの数値見込を週に1回程度以上の頻度で更新している企業では、約7割が予実管理を意思決定に活用できていると回答。・週1回程度以上の見込更新を行う予実管理担当者の57

エクセルやスプレッドシートでの細かい作業が多く、属人的になりがちな予算・実績の管理において、効率的に集計するためのコツやTipsについて解説しています。・エクセル / スプレッドシートでの予実管理業務におけるよくあるお悩み・お悩みを解決するためのTips・予実管理テンプレートのご紹介

予実管理に使えるエクセルテンプレートをダウンロードできます。 エクセルファイル内に3つのシートが用意されており、関数が設定されているのですぐにご利用いただけます。 ・年次推移とシュミレーション ・予実管理 ・実績入力

こちらの記事で紹介している ・全社向けの予算実績比較表 ・事業部門別の予算実績比較表 ・販売管理費の予算実績比較表 ・前年比較を行う予実管理表 のテンプレートを一括ダウンロードできます。

日本の管理会計実務の第一人者である梅澤 真由美 氏が、経営に喜ばれる予算を効率的に策定するための実践的なポイントをまとめて解説します。 ・予算の本質と目的 ・予算作成フォーマットと部門連係のポイント ・予算管理業務の重要なチェック視点

システム導入の現状 システムの種類 システム導入の流れ システム導入プロセスごとの失敗要因と対応策 仰星コンサルティング株式会社のパートナー公認会計士・本田氏がシステム導入の一般的な流れから、失敗例をもとにしたおさえるべき要点について解説します。

精緻な見込更新のための管理手法 ・まず予算状況の見える化と各チームでの見込更新の定着化を行った スピーディな投資判断・予算の再配分のための管理手法 ・管理会計の管理単位で稟議・経費申請〜予実突合まで一気通貫で実施・経営会議では前月（直近の見込）との違いを重点的に報告・スピーディな投資判断を行うための社内へのインストラクション 成長企業にとって不可欠な、戦略的かつスピーディ

取引所審査基準における予算管理・内部統制の位置づけ 予算管理体制構築のポイント ・予算作成フローの構築 ・予算統制と修正判断 ・予算管理における上場審査上の留意点 内部統制体制構築のポイント ・上場審査における内部統制の考え方 ・業務フローの整理と牽制体制の構築 ・上場審査において問題視された事例 上場審査において問題視された事例 取引