日本の管理会計実務の第一人者である梅澤 真由美 氏が、経営に喜ばれる予算を効率的に策定するための実践的なポイントをまとめて解説します。 ・予算の本質と目的 ・予算作成フォーマットと部門連係のポイント ・予算管理業務の重要なチェック視点

システム導入の現状 システムの種類 システム導入の流れ システム導入プロセスごとの失敗要因と対応策 仰星コンサルティング株式会社のパートナー公認会計士・本田氏がシステム導入の一般的な流れから、失敗例をもとにしたおさえるべき要点について解説します。

精緻な見込更新のための管理手法 ・まず予算状況の見える化と各チームでの見込更新の定着化を行った スピーディな投資判断・予算の再配分のための管理手法 ・管理会計の管理単位で稟議・経費申請〜予実突合まで一気通貫で実施・経営会議では前月（直近の見込）との違いを重点的に報告・スピーディな投資判断を行うための社内へのインストラクション 成長企業にとって不可欠な、戦略的かつスピーディ

取引所審査基準における予算管理・内部統制の位置づけ 予算管理体制構築のポイント ・予算作成フローの構築 ・予算統制と修正判断 ・予算管理における上場審査上の留意点 内部統制体制構築のポイント ・上場審査における内部統制の考え方 ・業務フローの整理と牽制体制の構築 ・上場審査において問題視された事例 上場審査において問題視された事例 取引

株式会社フレクト 様 東急不動産SCマネジメント株式会社 様 株式会社アイシン・デジタルエンジニアリング 様 株式会社グッドライフカンパニー 様 株式会社チームスピリット 様 ユーピーアール株式会社様 HENNGE株式会社 様 社員数100-300名の企業7社での、予実管理クラウドDIGGLEを活用した予実管理の運用実例を紹介。

予実管理の考え方 予算の年間スケジュール 予実管理の高度化とケーススタディ 経営企画のTips+α 予実管理の考え方や年間スケジュール、予実管理の高度化とケーススタディなどについて複数企業の経営企画部を支援している井上伸也氏が解説。

VCの投資実行における全体の流れ 出資検討する上で気にしているポイント IPO前後における予実管理の重要性 その他リスクや発生事項 KPIの予実精度と資金調達の成功確率 エクイティファイナンスを実施するために必要な基礎知識や予実管理の実践的なポイントを対談形式で解説。投資家が投資候補企業に見ているポイントとは。IPO前後における予実管理の重要性とは。

予算作成での注意点 予算管理・運用 予実管理体制 上場までのタスクと振り返り 上場準備の振り返り その他の留意事項 IPO審査「事業計画の合理性」で主なチェック対象となる「予算実績管理（予算統制）」の体制構築や運用実態について、IPO準備期から上場後も現役で活躍されているChatwork株式会社の経理財務部長である廣島衛氏が解説します。

上場準備のスケジュール例 上場申請書類の種類（グロース市場） Ⅰの部・Ⅱの部（各種説明資料）の概要 Ⅰの部の内容 各種説明資料の内容 コーポレート・ガバナンスに関する報告書 事業計画及び成長可能性に関する事項 IPO関連業務に精通している仰星コンサルティング株式会社の本田氏が上場に必要な上場申請書類作成の勘所について解説します。

見込管理の主な目的 財務三表をすべて作成すべきか 通期の見込PLはどのような形で作成しているか 主な調整項目とは 売上見込の算出方法 見込管理シートの構成 見込数値の報告先 実務上苦労した点 見込管理で大事なポイント 株式会社ROXXの堀氏が、見込管理のフローやチェックすべきポイントなどについて解説します。