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経営者・経営企画部門向けカンファレンス「Connect to Transform Conference2026–隔たりをつなぐ経営企画へ–」
2026年10月28日（水）に、TODA HALL & CONFERENCE TOKYO にて経営者・経営企画部門向けのビジネスカンファレンス「Connect to Transform Conference 2026(略称：CONX 2026)」が開催されます。 「変わる必要性も、進むべき方向も見えている。それでも、変革は思い描いた通りには進まない。」 経営と現場。部門と部門。自社と市場。理想と現実。変革を止めているのは、そのあいだにある「隔たり」です。そこから、変革は動き始めます。 変革を前へ進めるその一歩を、ここから一緒に見つけませんか。
詳細を見る開催予定のイベント
エクセル予実管理、どう変わる？デモと事例で分かる「Diggle」の機能と導入効果
開催日 : 2026-10-01
本セミナーは、エクセルを中心とした予実管理にお悩みを持ち、予実管理システムの導入を検討されている経営企画・財務・経営層の方に向け、エクセルや他の予実管理システムとDiggleの違い、自社の予実管理業務がどのように変わるのかを、デモや導入事例を交えてご紹介するセミナーです。
事例から学ぶ！決算分析における4つの戦術とフレームワーク ~上司を唸らせる「発見やインサイト」の見つけ方~
開催日 : 2026-10-08
【経営企画の実務担当者向け】事例から学ぶ、決算分析における4つの戦術とフレームワーク。上司を唸らせる「発見やインサイト」の見つけ方を自分の武器に。
買収後、なぜ経理・管理体制は壊れるのか ──PMI失敗事例から学ぶ、崩れない予実管理のつくり方
開催日 : 2026-10-16
PMI失敗事例から学ぶ、崩れない予実管理のつくり方。M&A後の経理・管理体制構築を考える経営者・責任者向け無料ウェビナーです。
AI時代の経営企画に求められる「管理体制のチェンジマネジメント」~なぜ、今のままではAIの恩恵を受けられないのか？~
開催日 : 2026-10-22
なぜAIを導入しても経営管理は変わらないのか。AIを意思決定に使えるようにするための備えとして、AI-Readyな管理体制へのチェンジマネジメントが今求められています。
【アーカイブ】なぜ設備投資の予実管理は難しいのか？ – 経営企画担当者向け調査から読み解く構造的課題と解決の型 –
開催日 : 2026-10-22
「設備投資の計画が変更になる度に再計算が発生し、投資回収計画や実態などについて事業部と情報連携するのにも骨を折る…」本セミナーでは、経営企画担当者向けに行なった調査結果をもとに、設備投資管理がなぜ難しくなっているのかを構造的に紐解きます。加えて、計画変更による影響（減価償却・CF・PL）等もすぐにシミュレーションできるような、強固な設備投資管理の構築方法も解説いたします。
実績管理から、先を読む人件費管理へ ―人件費の「着地」を見通すための実践ロードマップ―
開催日 : 2026-10-26
本セミナーは、予実管理を担う経営企画・経理財務の方に向け、実績集計にとどまりがちな人件費管理を、「先を読める管理」へと高度化するための考え方とステップを解説するセミナーです。
過去のイベント
管理会計を次のステージへ。現在地から考える高度化へのロードマップ
本セミナーは、予実管理・管理会計の精度に課題を感じている上場企業の経営企画・経理部長の方に向け、 予実管理の課題を部分的な改善で終わらせず、業務フロー全体から管理体制を高度化するための考え方を解説するセミナーです。
“経営の右腕”になる経営企画の条件 ~経営参謀への上り方~
本セミナーは、経営企画の課長・部長の方に向け、 “経営の右腕”として意思決定に踏み込むための「経営参謀への上り方」を解説するセミナーです。
情シスが目指す ITコスト管理のあるべき姿― 成熟度モデルで考える、これからのIT予算管理―
本セミナーは、情シス・DX推進部門でIT予算・コスト管理を担当されている方に向け、“IT費用管理の属人化・煩雑化”を解消し、予算・実績・見込をつなげる管理体制の考え方を解説するセミナーです。
PL経営から、ROIC経営へ ―BSマネジメントによって実現する経営管理の未来―
ROIC経営やPBR1倍割れ問題への関心が高まる一方、利益だけでは経営判断ができない時代になっています。本セミナーでは、PL経営からROIC経営へ転換するための考え方と、BSを経営データとして活用する実践方法を解説します。
基礎から学ぶ はじめての経営企画 ー経営に貢献するスキルとキャリアの磨き方ー
書籍『経営企画の基本』の著者であるコンダクトグループの植西祐介氏をお迎えし、経営企画の基本的な役割と必要な業務スキル、さらに付加価値の高い経営企画人材になるための成長方向性とスキルの磨き方について、体系的に解説します。
【食品・消費財メーカー様限定オフラインイベント】なぜ売上管理は利益につながらない？ーメーカーが実践する、収益を生み出す売上管理とはー
本イベントは、メーカーで売上管理を担う経営企画・営業企画・営業部門の方に向け、利益につながる売上管理を実現するための考え方と実践例を解説するイベントです。
