#0 そもそも予実管理はなぜ大事なの？ #1 期初計画は経営者の「意志」を込める #2 収支管理がうまくいくかは、計画の「精度」によって8割決まる #3 人事・販促・営業など事業に影響を与える大きな予算は責任者を決めて別管理 #4 予算設計者とその後の管理者の責任を一致させる #5 収支管理担当者は「営業利益」と「着地の精度」にコミットする #6 予算管理担当者