IPOを目指す企業にとって、「業務の属人化」や「事業部との連携不足」、「Excelやスプレッドシート等の記入漏れやミス」は事業計画策定後の予実管理を行う管理本部が抱える課題に挙げられやすいポイントです。
これらの課題を解決することで、予実管理の精度向上や事業部全体の意識向上、ひいては株式上場や資金調達を企業全体でより現実のものとして実感し、目標達成に近づくことができる可能性があります。
本セミナーでは、DIGGLEを利用している企業がどのようにして属人化を解消したのか、また事業部を巻き込み、予実管理の精度を上げてきたのかについて、ポイントを3つに絞り、ご紹介いたします。