DXの推進や人材不足を背景に、企業のIT投資額は年々増加傾向にあります。
さらに、SaaSの普及により、IT投資は「少数の大型契約」から「多数のサービス契約」へと構造が変化しました。 これにより、IT予算の増加ペース以上に「管理すべき契約数・ベンダー数」が急増しており、従来の管理体制では追いつかない複雑さが生まれています。
管理すべきデータが爆発的に増えているにもかかわらず、集計手段が旧来のままであるため、「今、何にいくら使っているか即答できない」「集計作業に追われ、中身の分析まで手が回らない」という事態に陥っています。
その結果、経営層が求めるタイミング・粒度での報告ができず、重要な投資判断やコスト適正化の機会を逃してしまいます。
本資料では、複雑化したIT費用管理をエクセルから解放し、予実精度の向上とコスト最適化を実現する『攻めのIT投資管理体制』の構築手法を提示します。
