AIによる経営判断支援の成否は、AIの性能だけでは決まりません。
経営管理の中でどのような情報が生成・更新され、どのような流通経路を通じて意思決定へ接続されるかが、その活用範囲を大きく左右します。経営判断に使われる情報には、意思決定に応じた粒度に加え、財務数値と事業データ、その背景や判断の前提までが一続きで捉えられることが求められます。
また、それらが事業の変化に応じて更新・共有されていることも、AI活用の前提となります。
こうした前提を踏まえ、本書では、AIを経営判断に活かすための経営管理要件を3つの観点から整理します。
