本セミナーは、予実管理を担う経営企画・経理財務の方に向け、実績集計にとどまりがちな人件費管理を、「先を読める管理」へと高度化するための考え方とステップを解説するセミナーです。
人件費管理は、本来、予算と実績を把握するだけでなく、採用や退職、人事異動などの変化をタイムリーに反映し、将来の人件費を見通すことで、採用計画や投資判断、事業へのリソース配分といった経営の意思決定につなげていくことが求められます。
しかし実際には、
「複数のシステムからデータを集め、エクセルで集計するだけで毎月多くの時間がかかっている…」
「採用や異動の情報をタイムリーに反映できず、実績が出るまで人件費の着地が見えない…」
と、人件費を管理しているものの、実態は「実績を集計・報告するだけ」になっている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、多くの企業が人件費管理でつまずくポイントや、なぜ人件費の「着地」を見通すことが重要なのかを整理。そのうえで、自社の現在地を確認し、実績集計から差異分析、見込管理、さらに採用・投資・リソース配分などの意思決定につなげるまでのステップを、成熟度別のロードマップとして具体的に解説します。
「エクセルでの集計作業に追われる人件費管理から脱却したい」
「実績が出てからではなく、期中から人件費の着地を見通せるようにしたい」
「人件費の数字を、採用や投資などの経営判断に活かしたい」
そう感じている方は、ぜひご参加ください。
