本セミナーは、情シス・DX推進部門でIT予算・コスト管理を担当されている方に向け、“IT費用管理の属人化・煩雑化”を解消し、予算・実績・見込をつなげる管理体制の考え方を解説するセミナーです。
IT費用管理は、本来「IT投資を可視化し、経営の意思決定につなげる」ために重要な役割を担っています。
しかし実際には、日々の運用の中で、
「会計システムだけでは費用の内訳が分からず、手作業で紐づけていて膨大な工数がかかっている…」
「集計に時間がかかり、見込更新や差異分析まで手が回らず、経営から原因を聞かれてもすぐに説明できない…」
といったお悩みはありませんか？
本セミナーでは、多くの企業で共通して起こるITコスト・予算管理の構造的な課題を整理するとともに、IT費用管理の成熟度モデルや企業事例をもとに、
・なぜIT費用管理は複雑になるのか
・予算・実績・見込をつなげる管理設計の考え方
・スモールスタートで改善を進めるための実践ステップ
を具体的にご紹介します。
「毎月のITコスト・予算管理に多くの工数がかかっている」
「集計業務ではなく、分析やIT投資の意思決定に時間を使える体制をつくりたい」
そう感じている方は、ぜひご参加ください。
