【食品メーカー様限定オフラインイベント】なぜ売上管理は利益につながらない?ーメーカーが実践する、収益を生み出す売上管理とはー


本イベントは、メーカーで売上管理を担う経営企画・営業企画・営業部門の方に向け、利益につながる売上管理を実現するための考え方と実践例を解説するイベントです。

売上管理は、本来「利益を最大化するための意思決定を支える」重要な役割を担っています。
しかし実際には、日々の業務の中で、

「商品別・取引先別の売上や利益を見たいが、データが各営業担当に分散しており、必要な切り口で分析できない…」
「原材料価格や人件費の高騰に伴う価格改定を進めても、リベートを含めた収益管理ができておらず、利益改善につながっているのか分からない…」

といった悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。

本イベントでは、メーカー企業の実践事例をもとに、「なぜ売上管理が利益につながらないのか」という構造的な課題から、利益率やリベートを含めた売上データの管理方法、さらには利益を最大化するための売上分析と意思決定の進め方まで、その実践ポイントを解説します。

「売上は管理しているのに、利益改善にうまくつながっていない」
「経営会議で数値の説明に終始するのではなく、利益を生み出す次の打ち手を示せるようになりたい」


そう感じている方は、ぜひご参加ください。

開催概要

開催日時

9月11日(金)18:30~20:30(18:00開場)

会場

恵比寿駅周辺
※お申込みいただきました方に場所の詳細をご案内します

参加対象

・売上管理に関わっている、経営企画・営業企画・営業担当の方
・食品・消費財・飲料メーカーに所属され、売上・リベート管理に関心がある方
・自社の売上管理・収益管理を改善すべく、他社と情報交換したい方

参加費

無料

定員

35名

申し込み期限

2026年9月10日(木)18:00

当日スケジュール

18:00:開場
18:30:開演
18:30~19:30:パネルディスカッション
19:30~20:30:懇親会(お食事有)
20:30:閉会

注意事項

・本イベントは、メーカー/製造業で経営企画部門・営業部門に所属する方向けのイベントです。主催者側で対象外と判断したお申し込みについては、ご参加をお断りすることがございます。
・お申込みされたご本人様のみご参加いただけます。代理でのご参加はできませんので、あらかじめご了承ください。
・本イベントのオンライン配信はございません。
・席数に限りがございますため、定員数に達し次第お申込みを終了とさせていただきます。
・プログラムは予告なく変更となる場合があります。
・社内記録および今後のマーケティング/広報活動での活用を目的として、本イベントの様子を録画/撮影させていただきます。あらかじめご了承ください。

某大手食品メーカー 
営業本部営業戦略部次長

新卒で大手食品メーカーのA社に入社後、同社のBグループ会社にて営業を経験。営業現場に携わる中で中小企業診断士資格を取得し、その後、親グループ会社C社の経営管理部へ異動。事業会社の損益管理や新規事業開拓に従事した。
現在は、Dグループ会社に出向し、営業戦略部にて全社の成長に向けた戦略策定・推進を担う。

某大手飲料メーカー
経営企画部

新卒で国内ビールメーカーに入社し、全国の大手組織小売業向け営業を担当。その後、全社の営業戦略の策定・推進業務に従事し、現在は経営企画として事業計画・KPI管理などの全社横断テーマを担当している。これまでの営業現場と戦略立案の経験を活かし、メーカー・小売・卸におけるリベート管理を通じた収益改善や構造課題の解決策を探求している。

ディグル株式会社
VP of Sales
野村 幸裕

同志社大学法学部卒業。 キーエンスにて9年間エンタープライズ営業やチームマネジメントに従事。その後Sansanを経てSALESCOREへ参画し営業組織コンサルティング事業部の事業責任者経験後Revenue責任者としてセールステックのSaaS事業を立ち上げグロースを牽引。2023年4月よりディグル株式会社に参画しセールス組織を統括。

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