本セミナーは、年間30名以上の採用を行う成長企業の人事責任者・経営企画・CFO・CHROの方に向け、成長企業に求められる採用予算管理のあり方と、採用予算を「コスト管理」から「戦略的投資」へ転換するための実践アプローチを解説するセミナーです。
採用予算は、本来「事業成長を実現するために、人材へ最適に投資する」役割を担っています。
しかし実際には、日々の運用の中で、
「採用の見込更新や予実差異をタイムリーに把握できず、予算の超過や未消化が発生してしまっている…」
「応募者管理と予算管理が分断され、エクセルで数値をつなぎ合わせているため、数値の整合性に自信が持てず、適切な予算配分の判断ができない…」
といった悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、採用予算管理に関するアンケートデータをもとに、
・採用予算がズレ続ける構造的な要因
・成長企業に求められる採用予算管理の考え方
・採用状況と予算を連動させ、戦略的な予算配分を実現するためのポイント
などを通じて、採用予算管理のあるべき姿を解説します。
「採用予算をもっと正確に把握し、経営判断につなげたい」
「数値の整合性確認ではなく、人材投資の意思決定に時間を使えるようになりたい」
とお考えの方は、ぜひご参加ください。
