本講座は、経営企画・財務経理部門の課長・部長の方に向け、FP&Aを知識に留めず、ワークショップや参加者との対話を通じ、自社での実践方法を具体化していく全5回の連続有償講座 です。 経営企画や財務部門は、本来「経営と現場をつなぎ、企業価値向上を実現する」役割を担っています。 しかし実際には、日々の業務に追われる中で、「経営の意思決定を支えたいが、どのように経営に踏み込み、価値を発揮すればよいのか分からない…」 「事業部を巻き込みながら会社を変えていきたいが、何から始めればよいのか分からない…」 「FP&Aを自社でも導入してみたいが、一歩が踏み出せない…」 といったお悩みや停滞感を抱えている方も多いのではないでしょうか。 限られた権限や時間の中で、経営と現場をつなぎ、会社の成長を牽引する存在となるために、どんな一歩を踏み出せばよいのか。 本講座では、一方的に知識を教えるのではなく、参加者自身が自社に変化をもたらすための「次の一手」を形にしていく講座です。 各回でワークショップを行い、参加者同士での対話やフィードバックに加え、講師から直接添削を受けることができます! 「経営と現場をつなぐ存在として、もう一段上の役割を担いたい」 「FP&Aの必要性は理解しているが、自社でどう実践すればよいか分からない」 という方は、ぜひご参加ください。【各回テーマ】 第一回:「FP&Aとは何か ─ 経営と現場をつなぐ役割を再定義する」 第二回:「FP&Aの成功と失敗を分ける立ち回り」 第三回:「意思決定の場に呼ばれる人になるには -事業部・経営層双方から信頼されるために-」 第四回:「分析する人から、意思決定の構造を変える人へ」 第五回:「意思決定プロセスのCo-Ownerとなるために、何を次の一手とするか」 ※プログラムは予告なく変更となる場合がございます。 ※本講座は選考型先着順 です。質の高い講義を提供するために、受講への熱意や、本講座で得た学びを自社で実践したいという意欲を重視して参加者を決定 いたします。
講座に申し込む 講座に申し込む
開催概要 第一回:7月28日(火)19:00~20:30 第二回:8月05日(水)19:00~20:30 第三回:8月19日(水)19:00~20:30 第四回:9月02日(水)19:00~20:30 第五回:9月10日(木)19:00~20:30 ※本講座は全5回を通じて学びを深めるプログラムのため、全日程にご参加いただける方を対象 としております。 ※本講座は先着・選考制です。受講への熱意や、本講座で得た学びを自社で実践したいという意欲を重視して参加者を決定 いたします。
恵比寿駅周辺 ※お申込みいただきました方に場所の詳細をご案内します
・FP&Aの導入を検討している経営企画・財務経理の部長・課長の方 ・より経営と現場をつなぐ、経営企画としての価値を高めていきたいと考えている方
受講料:25,000円(税抜) ※全5回通しての受講料です。単回でのお申し込み・ご参加はご遠慮いただいております 。 ※万が一参加できない回があっても、返金はございません ※本講座は、企業の経営管理の高度化を支援するため、ディグルが開催費用の大部分を負担し、特別価格にてご提供しています。参加者の皆様にも一部ご負担をお願いしておりますが、何卒ご理解いただけますと幸いです。 ※お支払方法についてはお申し込み後、別途ご連絡いたします。
20名 ※参加者および講師との対話を通じて学びを深めていただくため、本講座は少人数制で開催いたします。
7月23日(木)23:59まで ※定員になり次第、申し込みの受付を終了します
・本イベントは、事業会社で経営企画部門・財務経理部門に所属する方向けのイベントです。主催者側で対象外と判断したお申し込みについては、ご参加をお断りすることがございます。 ・お申込みされたご本人様のみご参加いただけます。代理でのご参加はできませんので、あらかじめご了承ください。・定員数に達し次第お申込みを終了とさせていただきます。 ・プログラムは予告なく変更となる場合があります。 ・社内記録および今後のマーケティング・広報活動での活用を目的として、本イベントの様子を録画・撮影させていただきます。あらかじめご了承ください。