予実管理インサイト
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予算は、経営の目標であり、会社の方向性を示す羅針盤のようなものです。この目標である予算を適切に策定するためには、ステークホルダーを巻き込み、具体的な根拠に基づいた意思決定が必要になります。
予算策定に当たっては、CFOなどの責任者と、予算統括部門が、プロジェクトを指揮することが一般的ですが、関係者も多く、期間も限られているため、適切な予算策定は容易ではありません。
本セミナーでは、株式会社ROXXの堀氏に、予算策定のフローや、チェックすべきポイントなどを、一般論ではなく、ご自身の実務経験を交えた具体例としてご紹介いただきます。日頃、予算策定に携わる、CFO、経営企画部、経営管理部、経理部などの方々はぜひご参加ください。
11:00
第一部：開会あいさつ
11:00〜11:30
第一部：元大和証券公開引受部の現役ファイナンス責任者が語る予算策定のポイント
【講師】株式会社ROXX 執行役員 経営管理部長 堀直之氏
あるべき予算の姿を明確に定義・共有し、それに向かって正しく予算を策定するためのフローや、チェックすべきポイントなどを実務経験を交えて紹介します。
11:30〜11:50
第二部：DIGGLE 予算策定機能のご紹介
DIGGLE株式会社 COO 荻原隆一
通常、予算策定のプロセスでは、複数のファイルが関係者間を往復し、バージョン管理、数値集計に多大な工数がかかります。そのような負荷を解消する、DIGGLEの予算策定機能をご紹介します。
11:50〜12:00
Q&A
12:00
閉会
開催日時
2021/10/13（水）11:00〜12:00
会場
オンライン開催
お申込者には開催前日に別途ご参加用URLをお送りします。
参加対象
・予算策定にかかわるCFO、経営企画、経営管理、経理部門等に所属する方
参加費
無料
注意事項
Zoomによるオンライン開催となります。
プログラムは予告なく変更となる場合があります。
イベントの様子を録画させていただきます。
学生の頃よりベンチャー企業の経営管理責任者として経営者を支援したいという想いを持ち始める。大学卒業後、大和証券SMBCにて公開引受（上場準備支援）等の投資銀行業務を5年、アイスタイルにて経理と経営企画実務を1.5年経験、株式会社もしもにて取締役（CFO、商品、小売）を５年経験。2018年5月、同社の全株式を、ある上場企業にバイアウトしたことを機に、2018年9月に退職。個人事業主を経て、2019年6月、株式会社ROXXに参画