【無料ダウンロード資料】良い予実管理とは

#0「良い予実管理とは?」対談 スピーカー紹介

#1 理想の予実管理体制って?それを実現するためにはどうしたらいい?

#2 経営管理が経営陣と現場の板挟みになってしまう問題

#3 現場のモチベーション維持の話。組織を巻き込むための権限委譲

#4 予算計画、どこまで立てるか。PL?BS?キャッシュフロー?

#5 KGI・KPIってどうやって決めるの?人事評価との関係は?

#6 予実管理は、事業別?機能別?新規事業はどう扱う?

#7 予実管理のモニタリングは週次で。修正予算は予め作っておく!?

予実管理に関する、KPIの設計・管理方法、スケジュールや進め方を徹底解説。