予実管理において「この数字、本当に合ってる？」と問われて即答できない──そんな経験はありませんか？
数値の整合性は経営判断の信頼性を左右する重要な要素です。
しかし実際には、データが部署やツールごとに散在し、修正や確認に時間がかかる、担当者しか内容を理解していない、といった課題を多くの企業が抱えています。
本ホワイトペーパーでは、数値報告におけるペインをあらためて可視化し、整合性のある数値報告を実現するための3つの仕組みを解説します。
・ロジックが通った KPIベースの予算設計
・多次元分析に耐えるデータベース構造
・数値の背景まで共有できる 共通の情報基盤と履歴管理
「なぜその数字になったのか」を説明できる構造・視点・運用体制をつくるための実践的なポイントをまとめました。
整合性のある数値基盤を整え、経営判断のスピードと質を高めたい方は、ぜひご覧ください。