物件ごとのを収支の把握や、詳細な分析を行いたいけど、
「エクセルが煩雑すぎて⼿が回らない」「コストの内訳や要因まで深掘りできない」──
そんな課題を感じたことはありませんか？
不動産管理業界では、一人あたりが数十棟を担当し、
人件費配賦や原価の内訳が現場任せで属人化しやすい、構造的な問題を抱えています。
結果として、差異が出ても「なぜその数字になったのか」が説明できない状態に陥りがちです。
本ホワイトペーパーでは、属人化を防ぎ、整合性のある数値管理を実現する3つの仕組みを解説します。
・物件単位で自動集計できる構造
・階層化された科目管理によるドリルダウン分析
・誰が操作しても同じ結果が得られる標準化プロセス
これらを組み合わせることで、エクセルでは実現が難しかった粒度で
差異の要因を迅速かつ正確に特定できるようになります。
精度の高い数値管理が実現すれば、報告や意思決定のスピードも大きく向上します。
不動産管理の現場で予実管理を担当する方、
経営層に“根拠ある数字”で説明できる基盤を築きたい方は、ぜひご覧ください。