本セミナーは、経営企画の方に向け、事業部を巻き込んだ予実管理の仕組みを構築し、よりタイムリーで精度の高い意思決定を実現するための考え方と実践事例を解説するセミナーです。
今回は、上場企業として事業部を巻き込んだ予実管理の高度化に取り組まれている、株式会社ハウテレビジョンCFO 清水様、COO 中脇様をお迎えします。
目指されている予実管理体制や、Diggle導入前から現在に至る3年間の変遷、現場部門・社員への意識づけや組織への浸透について、パネルディスカッション形式でお届けします。
経営企画は、本来「正しい数字をもとに事業を動かし、迅速な意思決定を支える」役割を担っています。
しかし実際には、日々の運用の中で、
「エクセルで複数部門の数字を取りまとめるだけで時間がかかり、分析や改善提案まで手が回らない…」
「事業部と管理部門で見ている数字や粒度が異なり、着地見込みや予実差異について共通認識を持てない…」
といった課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、実際に事業部を巻き込んだ予実管理へ取り組まれている企業様をお迎えし、Diggle導入前後で予実管理体制がどのように変化したのかをもとに、分析の粒度、属人化の解消、部門間コミュニケーション、運用負荷の削減といったテーマを深掘りします。
あわせて、エクセル運用で生じやすい構造的な課題や、経営企画がより事業インパクトの大きな業務へリソースを振り向けるための実践ポイントをご紹介します。
「エクセル中心の予実管理に限界を感じている」
「経営企画だけでなく事業部も巻き込んだ予実管理を実現し、よりスピーディーな意思決定につなげたい」
そうお考えの方は、ぜひご参加ください。
