【再配信】関東製作所が取り組む予実管理のカイゼン〜多拠点の予実管理の効率化から、数字に基づく投資判断まで〜


多くの拠点や事業を持つ会社において、予算や見込管理はどうしても複雑でなりがち。「この重たいエクセルでの面倒な予実管理、なんとかならないのかな…」と悩まれている方は多いはず。

そこで今回は、DIGGLEを活用して、多拠点の予実管理のカイゼンを進めている関東製作所様のご担当者さまにご登壇いただき、お話を伺います。

具体的には、以前起きていた課題を踏まえて、どのように予実管理をカイゼンしたのか、またその結果として経営がどのように変わっていったのか、現場のリアルをお伝えします。

メーカー様だけでなく、他業界の会社さまでも使えるノウハウをお話いたします。多拠点・他事業の予実管理に課題を感じる方、より数字に基づいた投資を行いたい方は、ぜひご参加ください。

※このセミナーは、2024年5月28日(火)に開催されたセミナーの再配信です。質問にはお答えできかねますので、あらかじめご了承ください。

プログラム

12:00〜12:10

開会あいさつ および ご案内

12:10~12:45

関東製作所が取り組む予実管理のカイゼン
〜多拠点の予実管理の効率化から、数字に基づく投資判断まで〜
講師:石倉 誠一朗 様

12:45〜13:00

Q&A

開催概要

開催日時

2024年7月11日(木)12:00〜13:00

会場

オンライン開催
お申込者には開催日午前中までに別途ご参加用URLをお送りします。

参加対象

・多拠点/多事業の予実管理に悩まれている方
・より数字に基づいた投資判断ができる仕組みを作りたい方
・予算管理や見込み管理の事例を知りたい方

参加費

無料

注意事項

・Zoomによるオンライン開催となります。
・プログラムは予告なく変更となる場合がございます。
・イベントの様子を録画させていただきますので、あらかじめご了承ください。

登壇者紹介

株式会社関東製作所
管理部課長 兼 経営企画部課長
石倉 誠一朗 氏


株式会社サッポロライオンで人事部、経理部、経営戦略部とバックオフィス業務を幅広く経験。飲食事業での採用教育、多拠点の損益/予実管理、新規取得子会社のPMIに従事し、2020年から現職へ。株式会社関東製作所では、財務経理/管理会計領域を中心にバックオフィス部門全般を担当。成り行き管理中心だった部門損益のコントロール、予実管理体制の構築に取り組み、会社の拡大/成長を支えている。

参加申込フォーム

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