先行きが不透明なこの時代、「予実管理」の徹底は、様々な企業において重要視されています。しかし、「予実管理」について、100点満点で実施出来ていると自信を持って断言できる企業は、そこまで多く無いのではないでしょうか。「予実差」は出すことが出来ているものの、「予実差に対しての分析や対策立案」が出来ていないという声を聞くことが非常に多く感じています。この度、大手メーカーでの海外子会社管理や海外支社でのFP&A、株式会社グッドパッチにおいては管理部長としてIPO前後のバックオフィス業務全般を管掌されており、現在は企業の経営企画支援をされている瀬川氏に登壇いただき、「付加価値を生む予実管理のリアル」について、お話をいただきます。
質疑応答の時間もございますので、予実管理業務に関わる方は勿論、経営企画業務、経営管理業務、企業経営などに携わる方々はぜひご参加ください。