【無料ダウンロード資料】予実管理体制立ち上げのポイント

ユーザベース元CFO村上氏が予実管理体制立ち上げのポイントを解説します。

  • IPO前後のコーポレート部門構築体制
  • 成長率を踏まえた事前の人材採用
  • 形式的にやってはいけない内部監査
  • ５年後の数字で認識する長期計画
  • イニシアチブを握る資金繰り
  • 予算管理のための採用は必要か
  • 体制構築後の予算作成とコストの考え方
  • 投資家の信頼を得るための事業理解
  • 迅速な意思決定のための予算管理
  • 決算の早期化に対応するマイルストーン
  • 前提条件の変化を見据えた着地見込み
  • 売上達成可否とIPO審査の関係性
  • ステークホルダーと誠実に向き合う「王道経営」