【無料ダウンロード資料】予実管理体制立ち上げのポイント

ユーザベース元CFO村上氏が予実管理体制立ち上げのポイントを解説します。

    • IPO前後のコーポレート部門構築体制
    • 成長率を踏まえた事前の人材採用
    • 形式的にやってはいけない内部監査
    • 5年後の数字で認識する長期計画
    • イニシアチブを握る資金繰り
    • 予算管理のための採用は必要か
    • 体制構築後の予算作成とコストの考え方
    • 投資家の信頼を得るための事業理解
    • 迅速な意思決定のための予算管理
    • 決算の早期化に対応するマイルストーン
    • 前提条件の変化を見据えた着地見込み
    • 売上達成可否とIPO審査の関係性
    • ステークホルダーと誠実に向き合う「王道経営」